درس في القيادة من إيلون ماسك للموظفين

قد لا يكون الرئيس التنفيذي لشركة ‏Tesla‏ الملياردير الأميركي "إيلون ماسك ‏الشخص المناسب لتعلم تحقيق التوازن بين العمل والحياة منه، لكنه يتفهم بوضوح ‏عواقب التواصل السيئ والإدارة السيئة. ‏

بعث "ماسك" برسالة عبر البريد الإلكتروني إلى موظفيه قبل بضع سنوات تحدث ‏فيها عن درس سريع في القيادة خلال خطوتين:‏

‏1.‏    تقصير سلم القيادة

كانت الرسالة بوضوح تحذيرًا لمديريه، لأن ماسك يعلم أن التواصل من خلال ‏التسلسلات الهرمية والقنوات المتعددة يمكن أن يبطئ الأمور ويقضي على الابتكار ‏حيث يرى أن الموظف لن يعمل جيداً عندما يحتاج للتواصل مع مديره، ثم إلى من ‏هو أعلى منه في سلم القيادة، بل إنه يرى أن كل ذلك مضيعة للوقت والجهد.‏
ونصح "ماسك" أيضا بمنح الموظفين الحرية والفرصة لاتخاذ القرار والمشاركة ‏فيه وتحديد أفضل طريقة لإنجاز العمل في بيئة ريادة الأعمال، مما يجعلهم ‏يشعرون أنهم مستثمرون في الشركة. ‏

‏2.‏    التواصل الإيجابي

أفاد "ماسك" في رسالته بأنه يجب على المديرين نزع الخوف من بيئة العمل من ‏خلال منح الموظفين الاستقلالية، وحرية للتعبير عن أفكارهم، والسماح بالمخاطر ‏التي يجب أن تُرتكب والأخطاء كجزء من عملية التعلم الخاصة بهم