مايكروسوفت تخشى الاعتماد المفرط على OpenAI

نشر
آخر تحديث
مايكروسوفت/AFP

استمع للمقال
Play

كشفت جلسات محاكمة إيلون ماسك ضد سام ألتمان أن الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft، ساتيا ناديلا، كان قلقاً منذ أبريل/نيسان 2022 من أن تصبح OpenAI أكثر أهمية من شركته في هرم التكنولوجيا، وفق شبكة CNBC الأربعاء 13 مايو/أيار.  

مخاوف مبكرة

وكتب ناديلا في رسالة داخلية: "لا أريد أن نصبح IBM وتصبح OpenAI هي Microsoft"، في إشارة إلى الحقبة التي تفوقت فيها مايكروسوفت على IBM بعد أن وزعت الأخيرة نظام تشغيلها.

وأوضح في شهادته أن الشركة كانت بحاجة إلى "وكالة حقيقية في كل طبقة من البنية التقنية"، وليس الاكتفاء بتقديم خدمات Azure السحابية لـ OpenAI.  

شراكة حيوية لكن معقدة  

ومنذ ذلك الوقت، تضخمت قيمة OpenAI إلى 850 مليار دولار، وأبرمت شراكات مع منافسي مايكروسوفت مثل Google وOracle وAmazon.

وأكد ناديلا أن الاتفاق الأولي مع OpenAI كان ضرورياً لضمان حقوق الملكية الفكرية، لكنه أشار إلى أن الشراكة أعيدت صياغتها عدة مرات، آخرها في أبريل/نيسان، بحيث أصبح بإمكان OpenAI تقديم منتجاتها عبر أي مزود، مع سقف لمدفوعات مشاركة الإيرادات.  

استثمارات ضخمة

وقال مايكل ويتر، مسؤول تطوير الشركات في مايكروسوفت، إن الشركة ستنفق أكثر من 100 مليار دولار على OpenAI بحلول يونيو/حزيران 2026، تشمل الاستثمارات والبنية التحتية وتكاليف الاستضافة.

وأوضح كبير مسؤولي التكنولوجيا كيفن سكوت أن أول حاسوب فائق بُني مع OpenAI استغرق ستة أشهر وجمع 10,000 وحدة معالجة رسومية.

وأضاف: "فخور بما مكّنا OpenAI من تحقيقه في البحث والمنتجات".  

اقرأ أيضاً: سيسكو تقفز 14% بعد نتائج قوية وطلبات ضخمة للذكاء الاصطناعي

سباق النماذج  

ورغم أن مايكروسوفت أصبحت مزوداً رئيسياً للبنية التحتية، فإنها لم تنجح في فرض نفسها على مستوى النماذج.

وأشار ناديلا منذ 2024 إلى أن النماذج أصبحت "أقرب إلى سلعة"، ثم عيّن مصطفى سليمان، أحد مؤسسي DeepMind، رئيساً لوحدة الذكاء الاصطناعي الجديدة.

ركزت الشركة على تطوير نماذجها الخاصة، بجانب التعاون مع شركات مثل Anthropic وxAI، واستثمرت 5 مليارات دولار في منافس OpenAI.  

نتائج مختلطة  

ساهم الذكاء الاصطناعي في نمو Azure، لكن منتجات مايكروسوفت لم تحقق نجاحاً جماهيرياً مثل ChatGPT.

وأدى ذلك إلى استراتيجية متفرقة تجمع بين بناء نماذج خاصة وتطوير رقائق، مع الحفاظ على شراكات متعددة. وقال ناديلا : "جوهرنا كشركة هو أن نكون شريكاً جيداً ومنصة جيدة، ونضع ذلك في المقدمة مهما كانت الظروف".  

تابعونا على منصات التواصل الاجتماعي

الأكثر تداولاً

    أخبار ذات صلة

    الأكثر قراءة

    الأكثر تداولاً

      الأكثر قراءة