شركة دانون تخطط للتوسع في الهند ومنافسة نستله

تخطط شركة دانون للتوسع في الهند في الوقت الذي تحاول فيه مجموعة السلع الاستهلاكية الفرنسية اللحاق بالمنافسة الراسخة في أسرع الاقتصادات الكبيرة نمواً في العالم.

وفي تصريحات بهذا الشأن، قال الرئيس التنفيذي للشركة، أنطوان دو سانت أفريك، لصحيفة فايننشال تايمز: إن وجود الشركة في الهند، حيث تبيع بروتين الحليب المجفف وحليب الأطفال، "ليس قريباً من المكان الذي ينبغي أن يكون فيه".

اقرأ أيضاً: بوتين يلغي مصادرة أعمال شركة "دانون" الفرنسية في روسيا

شركة دانون، التي تمتلك أيضاً حصة أقلية في شركة Epigamia الناشئة للزبادي الهندي الصغير، تعيد تقييم استراتيجيتها في الهند. ينجذب المستثمرون إلى السوق الكبيرة في البلاد، فهي أكبر دولة في العالم من حيث عدد السكان حيث يبلغ عدد سكانها 1.4 مليار نسمة، وإمكانات التصنيع في وقت يتعثر فيه النشاط الاقتصادي في الصين.

تخلفت الشركة الفرنسية عن المنافسين العالميين يونيليفر ونستله في صناعة السلع الاستهلاكية سريعة الحركة في الهند، حيث تقدر وكالة ترويج حكومية الإيرادات بنحو 616 مليار دولار بحلول عام 2027.

استثمار متأخر

يأتي تخطيط شركة دانون للتوسع في الهند في الوقت الذي تحاول فيه مجموعة السلع الاستهلاكية الفرنسية اللحاق بالمنافسة الراسخة في أسرع الاقتصادات الكبيرة نمواً في العالم.

وقال أنطوان دو سانت أفريك، الرئيس التنفيذي للشركة، لصحيفة فايننشال تايمز: "إن وجود الشركة في الهند، حيث تبيع بروتين الحليب المجفف وحليب الأطفال، ليس قريباً من المكان الذي ينبغي أن يكون فيه".

شاهد أيضاً: بالرغم من كونها رائدة في تصنيع حليب الأطفال.. شركة Nestle تطور منتجات لمعالجة الشيخوخة!

شركة دانون، التي تمتلك أيضاً حصة أقلية في شركة Epigamia الناشئة للزبادي الهندي الصغير، تعيد تقييم استراتيجيتها في الهند. ينجذب المستثمرون إلى السوق الكبيرة في البلاد، فهي أكبر دولة في العالم من حيث عدد السكان حيث يبلغ عدد سكانها 1.4 مليار نسمة، وإمكانات التصنيع في وقت يتعثر فيه النشاط الاقتصادي في الصين.

تخلفت الشركة الفرنسية عن المنافسين العالميين يونيليفر ونستله في صناعة السلع الاستهلاكية سريعة الحركة في الهند، حيث تقدر وكالة ترويج حكومية الإيرادات بنحو 616 مليار دولار بحلول عام 2027.

تحولات إدارية 

تم تكليف دو سان أفريك، الذي قاد دانون منذ عام 2021، وقام بتعديل الأداء المتخلف بعد فترة من اضطرابات في مجلس الإدارة أدت إلى الإطاحة بسلفه إيمانويل فابر.

ومنذ ذلك الحين، سعت شركة دانون إلى عكس انخفاض حجم المبيعات ونقص الاستثمار. وارتفعت أحجام مبيعات الشركة في الربع الثاني هذا العام بنسبة 2.9% على أساس سنوي، متجاوزة التوقعات.

وقال دو سان أفريك، متحدثاً في مدينة شانديغار شمال الهند: "إذا نظرت إلى الدول الثلاث الأولى في دانون، فهي الولايات المتحدة والصين وفرنسا". وأضاف أن "طموح" الشركة هو أن تحتل الهند مرتبة بين الخمسة الأوائل.

وحذر دو سان أفريك، الذي كان يزور الهند للإعلان عن استثمار مدته أربع سنوات بقيمة 20 مليون يورو لتوسيع مصنع دانون الحالي في إقليم البنجاب، من أنه إذا لم تتوسع الشركات في الهند خلال العقد المقبل "فستكون أقل أهمية كلاعب عالمي" .

---

اقرأ أيضاً: هل يستطيع اقتصاد الهند النمو بنفس سرعة الصين خلال أكثر من عقدين؟

---

وتكافح شركة تصنيع زبادي أكتيفيا ومياه إيفيان المعبأة من أجل تحقيق نجاحات في الهند، أكبر منتج لمنتجات الألبان في العالم، وفقاً لمنظمة الأغذية والزراعة التابعة للأمم المتحدة.

وصف كبير محللي المستهلكين في شركة Investec India، هاريت كابور، تاريخ شركة دانون في البلاد بأنه "متوقف"، وقال إن حصتها السوقية الحالية "ضئيلة".

انتهت شراكة دانون التي استمرت 13 عاماً مع شركة البسكويت الهندية العملاقة بريتانيا إندستريز، المملوكة لعائلة واديا الملياردير، في عام 2009 بعد نزاع حاد حول العلامة التجارية. 

في عام 2018، توقفت الشركة الفرنسية عن إنتاج منتجات الألبان الطازجة ومنتجات UHT، وهي سلع معقمة وطويلة العمر لا تحتاج إلى تبريد، في الهند.

من جانبه، قال  المحلل في شركة دولات كابيتال ومقرها مومباي، ساشين بوبادي: "العلامات التجارية لشركة دانون ليست متغلغلة بشكل كبير، فهي صغيرة جداً جداً.. لم أر منتجاتهم بشكل دائم".

سوق الألبان صعبة

ورأى بوبادي إن سوق الألبان في الهند ليس من السهل اختراقها. تعاونيات الألبان، مثل اتحاد تسويق الحليب في ولاية جوجارات، مالك العلامة التجارية أمول، تسيطر على حصة 60% من مبيعات منتجات الألبان الهندية، وفقا لتقديرات إنفيستيك.

وقال كابور من إنفيستيك إن شركة دانون "دخلت متأخرة بشكل استثنائي". وإن "الطريقة الوحيدة لبناء نطاق سريع، خاصة في المياه أو منتجات الألبان على سبيل المثال، هي الحصول عليها".

كذلك رأى دو سان أفريك إن شركة دانون كانت لها بداية متأخرة في البلاد مقارنة بمنافسيها، بما في ذلك شركة يونيليفر التي كانت تعمل بها سابقاً، والتي تعمل في الهند منذ عقود. وقال: "نحن فقط في بداية رحلة النمو في الهند".

ولم يستبعد الرئيس التنفيذي عمليات الاستحواذ الهندية، لكنه أضاف: "هناك الكثير من الأشياء التي يمكننا القيام بها بشكل عضوي".

وأضاف دو سان أفريك أن تجربة دانون في الصين وإندونيسيا، أكبر سوقين للشركة في آسيا، تمنح الشركة "مخططاً جيداً لما يمكننا القيام به في الهند".

وتعد الصين وشمال آسيا وأوقيانوسيا أسرع مناطق دانون نمواً، حيث سجلت نمواً سنوياً في المبيعات على أساس المثل بنسبة 8.4% في الربع الثاني. لا تقدم الشركة بيانات خاصة بالدولة في الهند.

وأكد دو سان أفريك أن الهند "تحظى باهتمام كبير بالنسبة إلينا".