كيف استطاعت شركة أنثروبيك الصمود في سباق مجال الذكاء الاصطناعي؟

تتبنى شركة أنثروبيك Anthropic نهجاً منضبطاً في الإنفاق وكفاءة الخوارزميات، بينما تُعلن شركة أوبن إيه آي المنافسة عن التزامات حاسوبية بقيمة 1.4 تريليون دولار.

وترى دانييلا أمودي أن المرحلة القادمة لن تُحسم بأكبر عمليات التدريب المسبق وحدها، بل بقدرة الشركة على تقديم أعلى كفاءة مقابل كل دولار يُنفق على الحوسبة.

---

اقرأ أيضاً: أنثروبيك تُبرم صفقة بقيمة 30 مليار دولار مع مايكروسوفت وإنفيديا رغم استمرار الركود التكنولوجي

---

مع اقتراب عام 2026، وفي ظل عمل كلا المختبرين بكفاءة عالية استعداداً لطرح أسهمهما للاكتتاب العام مع استمرارهما في جمع رؤوس أموال جديدة، يصبح التنافس محصوراً بين القدرة الهائلة على التوسع والكفاءة.

داخل مقر شركة أنثروبيك، تُكرر رئيسة الشركة ومؤسستها المشاركة، دانييلا أمودي، عبارةً باتت بمثابة مبدأ أساسي لاستراتيجية الشركة الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي: "إنجاز المزيد بموارد أقل".

يُمثل هذا تحدياً مباشراً للتوجه السائد في وادي السيليكون، حيث تُعامل أكبر المختبرات وداعموها التوسعَ كعامل حاسم.

الاستثمار في مراكز البينات

تجمع الشركات مبالغ قياسية، وتحجز رقائقها لسنوات مُسبقاً، وتُشيّد مراكز بيانات ضخمة في قلب الولايات المتحدة، إيماناً منها بأن الشركة التي تُنشئ أكبر مصنع للذكاء الاصطناعي ستفوز.

وقد أصبحت شركة أوبن إيه آي  OpenAI خير مثال على هذا النهج.

استثمرت الشركة ما يُقارب 1.4 تريليون دولار في الحوسبة والبنية التحتية، حيث تعمل مع شركائها على إنشاء مجمعات ضخمة لمراكز البيانات وتأمين رقائق الجيل القادم بوتيرة غير مسبوقة في هذا القطاع.

تُقدّم شركة أنثروبيك رؤيةً بديلةً للمنافسة، حيث يُمكن للإنفاق المُنضبط، والكفاءة الخوارزمية، والنشر الذكي أن تُبقيها في الصدارة دون الحاجة إلى التفوق على الآخرين في بناء البنية التحتية.

---

اقرأ أيضاً: بعد تقييم بقيمة 350 مليار دولار.. شركة أنثروبيك عن Claude Opus 4.5 أحدث نموذج للذكاء الاصطناعي

---

وصرحت أمودي لشبكة CNBC قائلاً: "أعتقد أن هدفنا الدائم في أنثروبيك هو الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة لدينا، مع الاستمرار في العمل في هذا المجال الذي يعتمد بشكل كبير على الحوسبة. لطالما امتلكت أنثروبيك جزءاً بسيطاً مما امتلكه منافسونا من حيث الحوسبة ورأس المال، ومع ذلك، وبشكلٍ مُستمر، امتلكنا أقوى النماذج وأكثرها كفاءةً خلال معظم السنوات الماضية."

ساهمت دانييلا أمودي وشقيقها داريو أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك الذي عمل سابقاً في بايدو وغوغل، في بناء الرؤية العالمية التي يراهنان الآن ضدها.

كان داريو أمودي من بين الباحثين الذين ساهموا في نشر نموذج التوسع الذي وجّه سباق النماذج الحديثة. وتقوم هذه الاستراتيجية على أن زيادة القدرة الحاسوبية والبيانات وحجم النموذج وقدراته تُحسّن النموذج بطريقة يمكن التنبؤ بها.

وقد أصبح هذا النمط فعلياً الركيزة المالية لسباق التسلح في مجال الذكاء الاصطناعي.

الإنفاق الرأسمالي

فهو يدعم الإنفاق الرأسمالي لشركات الحوسبة السحابية العملاقة، ويبرر التقييمات المرتفعة لرقائق المعالجات، ويحافظ على استعداد الأسواق الخاصة لتخصيص أسعار باهظة للشركات التي لا تزال تنفق بكثافة لتحقيق الربحية.

للتوضيح، لا تعمل شركة أنثروبيك بميزانية محدودة. إذ تبلغ التزاماتها في مجال الحوسبة حوالي 100 مليار دولار، وتتوقع أن تستمر هذه الاحتياجات في الارتفاع إذا أرادت البقاء في طليعة هذا المجال.

وقالت دانييلا أمودي: "إن متطلبات الحوسبة المستقبلية ضخمة للغاية. لذا نتوقع أننا سنحتاج إلى المزيد من موارد الحوسبة لنتمكن من البقاء في الصدارة مع نمو أعمالنا".

ومع ذلك، ترى الشركة أن الأرقام المعلنة في القطاع غالباً ما تكون غير قابلة للمقارنة المباشرة، وأن اليقين الجماعي في الصناعة بشأن المبلغ "المناسب" للإنفاق أقل ثباتاً مما يبدو.

وأضافت: "الكثير من الأرقام المتداولة لا تُقارن بدقة، نظرًا لطريقة هيكلة بعض هذه الصفقات"، واصفةً بيئة يشعر فيها اللاعبون بضغط للالتزام مبكراً لتأمين الأجهزة لسنوات قادمة.

وأواعتبرت أمودي أن الحقيقة الأكبر هي أن حتى المطلعين الذين ساعدوا في صياغة فرضية التوسع فوجئوا بمدى ثبات نمو الأداء ونمو الأعمال.

أعلنت شركة أنثروبيك أن إيراداتها نمت عشرة أضعاف على أساس سنوي لثلاث سنوات متتالية. كما أنها رسّخت حضوراً غير مسبوق في سوق تتسم بمنافسة شرسة. يتوفر نموذج كلود عبر منصات الحوسبة السحابية الرئيسية، بما في ذلك من خلال شركاء يقومون أيضاً بتطوير وبيع نماذج منافسة.

---

 اقرأ أيضاً: أنثروبيك تجمع 13 مليار دولار في جولة تمويلية ترفع قيمتها إلى 183 مليار دولار

---

مع بداية عام 2026، تبرز أهمية هذا التباين لسبب آخر: إذ تُدفع الشركتان نحو الالتزام بمعايير الجاهزية للطرح العام الأولي، بينما لا تزالان تعملان في سوق خاصة تتزايد فيها احتياجات الحوسبة بوتيرة أسرع من وتيرة اليقين.

لم تُعلن كل من أنثروبيك وأوبن إيه آي عن مواعيد طرح أسهمهما للاكتتاب العام، لكنهما تتخذان خطوات تبدو وكأنها استعدادات، من خلال تعزيز قدراتهما في مجالات التمويل والحوكمة والتنبؤ، بالإضافة إلى وضع آلية تشغيل قادرة على الصمود أمام التدقيق العام.

قالت دانييلا أمودي: "يستمر النمو المتسارع حتى يتوقف". السؤال المطروح لعام 2026 هو: ماذا سيحدث لسباق التسلح في مجال الذكاء الاصطناعي، وللشركات التي تعمل على تطويره، إذا توقف منحنى النمو المفضل في هذا القطاع عن العمل بشكل طبيعي؟.